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機(jī)器視覺 給工業(yè)機(jī)器人一雙怎樣的“慧眼”?
在以智能制造為核心的工業(yè)4.0時(shí)代背景下,隨著中國(guó)制造2025戰(zhàn)略的深入,工業(yè)智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)勢(shì)頭,其中充當(dāng)工業(yè)機(jī)器人“火眼金睛”角色的機(jī)器視覺功不可沒!那么機(jī)器視覺究竟給工業(yè)機(jī)器人一雙怎么樣的“慧眼”,能夠大助工業(yè)機(jī)器人在未來工業(yè)自動(dòng)化、智能化的工業(yè)4.0發(fā)展道路上大展拳腳?工業(yè)機(jī)器人為什么需要一雙“慧眼”作為工業(yè)機(jī)器人的核心技術(shù),人工智能在過去的幾年里一直處于持續(xù)的高速發(fā)展階段,很多機(jī)器人也已經(jīng)具備了相當(dāng)高的智能化特點(diǎn),但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到人類所設(shè)想的智能化程度,羅馬非一日所能建成,機(jī)器人也不可能一下子就變得非常智能化。機(jī)器視覺工業(yè)自動(dòng)化的真正實(shí)現(xiàn),需要高度智能化的工業(yè)機(jī)器人去替代人類的一部分工作,而顯然,如果想讓機(jī)器人去很好的替代人類工作的話,首先要做的就是讓它們得能“看”到才行。當(dāng)工業(yè)機(jī)器人具備觀察事情的能力時(shí),才能夠很好的對(duì)事情判斷,從而做到智能化的靈活自行解決一些問題。因此可以代替人眼做測(cè)量和判斷的機(jī)器視覺自然是十分重要的,機(jī)器視覺系統(tǒng)可以通過機(jī)器視覺產(chǎn)品即圖像攝取裝置,將被攝取目標(biāo)轉(zhuǎn)換成圖像信號(hào),傳送給專用的圖像處理系統(tǒng),得到被攝目標(biāo)的形態(tài)信息,根據(jù)像素分布和亮度、顏色等信息,轉(zhuǎn)變成數(shù)字化信號(hào),然后圖像系統(tǒng)對(duì)這些信號(hào)進(jìn)行各種運(yùn)算來抽取目標(biāo)的特征,進(jìn)而根據(jù)判別的結(jié)果來控制現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備動(dòng)作。機(jī)器視覺在工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域如何施拳機(jī)器視覺工業(yè)應(yīng)用廣泛,主要具有四個(gè)功能:1、引導(dǎo)和定位,視覺定位要求機(jī)器視覺系統(tǒng)能夠快速準(zhǔn)確的找到被測(cè)零件并確認(rèn)其位置,上下料使用機(jī)器視覺來定位,引導(dǎo)機(jī)械手臂準(zhǔn)確抓取。在半導(dǎo)體封裝領(lǐng)域,設(shè)備需要根據(jù)機(jī)器視覺取得的芯片位置信息調(diào)整拾取頭,準(zhǔn)確拾取芯片并進(jìn)行綁定,這就是視覺定位在機(jī)器視覺工業(yè)領(lǐng)域最基本的應(yīng)用。2、外觀檢測(cè):檢測(cè)生產(chǎn)線上產(chǎn)品有無質(zhì)量問題,該環(huán)節(jié)也是取代人工最多的環(huán)節(jié)。說機(jī)器視覺涉及到的醫(yī)藥領(lǐng)域,其主要檢測(cè)包括尺寸檢測(cè)、瓶身外觀缺陷檢測(cè)、瓶肩部缺陷檢測(cè)、瓶口檢測(cè)等。3、高精度檢測(cè):有些產(chǎn)品的精密度較高,達(dá)到0.01~0.02m甚至到u級(jí),人眼無法檢測(cè)必須使用機(jī)器完成。4、識(shí)別,就是利用機(jī)器視覺對(duì)圖像進(jìn)行處理、分析和理解,以識(shí)別各種不同模式的目標(biāo)和對(duì)象。可以達(dá)到數(shù)據(jù)的追溯和采集,在汽車零部件、食品、藥品等應(yīng)用較多。概括的說,機(jī)器視覺系統(tǒng)的特點(diǎn)是提高生產(chǎn)的柔性和自動(dòng)化程度,主要在一些不適合于人工作業(yè)的危險(xiǎn)工作環(huán)境或人工視覺難以滿足要求的場(chǎng)合,常用機(jī)器視覺來替代人工視覺;同時(shí)在大批量工業(yè)生產(chǎn)過程中,用人工視覺檢查產(chǎn)品質(zhì)量效率低且精度不高,用機(jī)器視覺檢測(cè)方法可以大大提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)的自動(dòng)化程度。而且機(jī)器視覺易于實(shí)現(xiàn)信息集成,是實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)集成制造的基礎(chǔ)技術(shù)。中國(guó)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速已成為世界之巔。制造業(yè)向智能制造發(fā)展的產(chǎn)業(yè)升級(jí)需求,龐大的制造業(yè)市場(chǎng)規(guī)模、中國(guó)制造2025戰(zhàn)略的推進(jìn)和眾多產(chǎn)業(yè)布局,造就了工業(yè)機(jī)器人發(fā)展的“天時(shí)地利人和”,制造業(yè)大枷都是競(jìng)相布局智慧工廠,可以說,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展大有勢(shì)如破竹的節(jié)奏,整個(gè)制造業(yè)的需求規(guī)模不容小覷,而工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必將為機(jī)器視覺應(yīng)用提供眾多機(jī)會(huì)。摘自:中國(guó)自動(dòng)化網(wǎng)
03-22
2016
人民網(wǎng):德國(guó)工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025比較
我國(guó)還是一個(gè)發(fā)展中的國(guó)家,仍處于工業(yè)化進(jìn)程中,落后與先進(jìn)并存、傳統(tǒng)與現(xiàn)代共生,需要積極探討中國(guó)特色工業(yè)化道路:提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與培育新興產(chǎn)業(yè)相結(jié)合;傳統(tǒng)手工藝與先進(jìn)制造業(yè)相結(jié)合;第一次工業(yè)化與第二次工業(yè)化相結(jié)合;信息化與工業(yè)化相結(jié)合。德國(guó)工業(yè)4.0在全球產(chǎn)生重大影響,標(biāo)志著全球加快全面進(jìn)入以智能制造為核心的智能經(jīng)濟(jì)時(shí)代。德國(guó)工業(yè)4.0與美國(guó)比較流行的第三次工業(yè)革命提法和一些學(xué)者說的第五次工業(yè)革命等,都是以信息技術(shù)革命性突破為基礎(chǔ),反映了工業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化、信息化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展趨勢(shì)。本文著重分析德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略的主要特點(diǎn),比較中國(guó)制造2025,得出一些重要啟示。德國(guó)工業(yè)4.0主要特點(diǎn)德國(guó)工業(yè)4.0可以概括為:一個(gè)核心,兩個(gè)重點(diǎn),三大集成,四個(gè)特征和六項(xiàng)措施。一個(gè)核心:互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè),將信息物理融合系統(tǒng)(CPS)廣泛深入地應(yīng)用于制造業(yè),構(gòu)建智能工廠、實(shí)現(xiàn)智能制造。兩個(gè)重點(diǎn):領(lǐng)先的供應(yīng)商策略,成為“智能生產(chǎn)”設(shè)備的主要供應(yīng)者;主導(dǎo)的市場(chǎng)策略,設(shè)計(jì)并實(shí)施一套全面的知識(shí)和技術(shù)轉(zhuǎn)化方案,引領(lǐng)市場(chǎng)發(fā)展。三大集成:企業(yè)內(nèi)部靈活且可重新組合的縱向集成,企業(yè)之間價(jià)值鏈的橫向集成,全社會(huì)價(jià)值鏈的端到端工程數(shù)字化集成。四個(gè)特征:生產(chǎn)可調(diào)節(jié),可自我調(diào)節(jié)以應(yīng)對(duì)不同形勢(shì);產(chǎn)品可識(shí)別,可以在任何時(shí)候把產(chǎn)品分辨出來;需求可變通,可以根據(jù)臨時(shí)的需求變化而改變?cè)O(shè)計(jì)、構(gòu)造、計(jì)劃、生產(chǎn)和運(yùn)作,并且仍有獲利空間;四是過程可監(jiān)測(cè),可以實(shí)時(shí)針對(duì)商業(yè)模式全過程進(jìn)行監(jiān)測(cè)。六項(xiàng)措施:實(shí)現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化和開放標(biāo)準(zhǔn)的參考體系;建立復(fù)雜模型管理系統(tǒng);建立一套綜合的工業(yè)寬帶基礎(chǔ)設(shè)施;建立安全保障機(jī)制和規(guī)章制度;創(chuàng)新工作組織和設(shè)計(jì)方式;加強(qiáng)培訓(xùn)和持續(xù)職業(yè)教育。把德國(guó)工業(yè)4.0放在全球范圍和歷史背景中比較發(fā)現(xiàn),可以看出德國(guó)工業(yè)4.0有以下5個(gè)重要特點(diǎn)。1.基礎(chǔ)性。與德國(guó)整體發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),應(yīng)對(duì)全局性挑戰(zhàn)。德國(guó)是一個(gè)很重視發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的國(guó)家,特別是進(jìn)入21世紀(jì)以來,一直在努力建立部門間高技術(shù)戰(zhàn)略協(xié)調(diào)機(jī)制,制定德國(guó)的創(chuàng)新發(fā)展國(guó)家戰(zhàn)略。2006年。德國(guó)政府制定了“高科技戰(zhàn)略”,2010年7月,發(fā)布了《德國(guó)2020高技術(shù)戰(zhàn)略》報(bào)告,2011年11月,德國(guó)政府特別提出把德國(guó)工業(yè)4.0作為《德國(guó)2020高技術(shù)戰(zhàn)略》的重心,具有非同一般的意義,充分說明德國(guó)制造業(yè)在德國(guó)整體發(fā)展戰(zhàn)略中的基礎(chǔ)性作用。工業(yè)4.0有助于促進(jìn)工業(yè)-科研聯(lián)盟瞄準(zhǔn)中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展目標(biāo),制定具體的創(chuàng)新戰(zhàn)略和實(shí)施路線圖,確保德國(guó)制造業(yè)的領(lǐng)先和優(yōu)勢(shì)地位,是保持德國(guó)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略。2.策略性。與國(guó)際社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)相關(guān),在國(guó)際相近的戰(zhàn)略思維中,尋求不同的策略。加快先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展不僅僅德國(guó)高度重視,其他國(guó)家也同樣高度重視。事實(shí)上,早在2006年,美國(guó)國(guó)家科學(xué)基金會(huì)(NSF)就把CPS系統(tǒng)確定為關(guān)鍵研究領(lǐng)域。2011年3月,歐盟公布了“歐洲2020戰(zhàn)略”,提出800億歐元預(yù)算,使其成為世界上最大的研發(fā)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。日本也提出了類似的“工業(yè)智能化”戰(zhàn)略,重點(diǎn)發(fā)展人工智能、服務(wù)機(jī)器人等產(chǎn)業(yè)。德國(guó)很清楚自身近些年在競(jìng)爭(zhēng)中的不利態(tài)勢(shì),面臨很大的壓力。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),德國(guó)采取了包容、開放、有策略的戰(zhàn)略,在競(jìng)爭(zhēng)中合作,在合作中競(jìng)爭(zhēng)。德國(guó)為工業(yè)4.0配套制定了領(lǐng)先的供應(yīng)商策略和主導(dǎo)的市場(chǎng)策略,重點(diǎn)考慮將產(chǎn)品與恰當(dāng)?shù)姆?wù)相銜接,著力開發(fā)新的商業(yè)模式。這是很值得借鑒的。3.創(chuàng)新性。與工業(yè)發(fā)展歷史相關(guān),把累積、繼承、創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合起來,形成高水平的創(chuàng)新。一方面,充分考慮了從工業(yè)化早期階段吸取經(jīng)驗(yàn),繼承和發(fā)揚(yáng)現(xiàn)有工業(yè)的核心價(jià)值。在德國(guó),一般意義的信息和通信技術(shù)(ICT)至今仍然支持90%的工業(yè)制造過程。因此,工業(yè)4.0很重視借助傳統(tǒng)工業(yè)和研究領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。另一方面,德國(guó)工業(yè)4.0將制造領(lǐng)域的所有因素和資源通過CBS系統(tǒng)構(gòu)成全新的社會(huì)服務(wù)和實(shí)時(shí)保障平臺(tái),體現(xiàn)了深度的創(chuàng)新性。德國(guó)“工業(yè)4.0”就是一種“再工業(yè)化”戰(zhàn)略。但是與美日的“再工業(yè)化”不同,德國(guó)的“工業(yè)4.0”核心在于利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)以及模塊化技術(shù),實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)方式的變革,從根本上改變傳統(tǒng)工業(yè)中由于地理位置導(dǎo)致的生產(chǎn)、研發(fā)脫節(jié)現(xiàn)象,使工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)和升級(jí)不再依賴物理上的互相接觸,使德國(guó)在既保持自己科技研發(fā)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),也可以繼續(xù)享受全球化生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。德國(guó)通過新理念、新戰(zhàn)略、新技術(shù),把信息化推向質(zhì)的變化階段,推動(dòng)以智能制造、互聯(lián)網(wǎng)、新能源、新材料、現(xiàn)代生物為特征的新的工業(yè)革命。這一點(diǎn)是很高明的。4.前瞻性。與未來趨勢(shì)相關(guān),正確研判當(dāng)前的形勢(shì)和未來的趨勢(shì),體現(xiàn)事物發(fā)展規(guī)律。工業(yè)4.0是一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略;智能經(jīng)濟(jì)、智能世界是一個(gè)中長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)。在現(xiàn)實(shí)與中長(zhǎng)期目標(biāo)之間,德國(guó)一方面特別注重充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),對(duì)智能工廠進(jìn)行多層次、多視角的透視和描述,既體現(xiàn)可操作性,又體現(xiàn)前瞻性,為正確選擇戰(zhàn)略重點(diǎn)、采取超常規(guī)的相應(yīng)舉措,提供理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。另一方面,德國(guó)把實(shí)現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化放在最為優(yōu)先的地位,搶先制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),企圖繼續(xù)占領(lǐng)全球制造業(yè)的制高點(diǎn),除了在經(jīng)濟(jì)上獲得現(xiàn)實(shí)利益外,更重要的是為長(zhǎng)遠(yuǎn)確立德國(guó)制造優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造條件。5.市場(chǎng)性。與市場(chǎng)發(fā)展需求相關(guān),適應(yīng)市場(chǎng)、構(gòu)建市場(chǎng)、引領(lǐng)市場(chǎng),占據(jù)市場(chǎng)制高點(diǎn)。德國(guó)把智能工廠作為智能化世界的一部分,以“工業(yè)智能化”帶動(dòng)“社會(huì)智能化”,為“社會(huì)智能化”提供新一代網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、先進(jìn)通信技術(shù)、智能控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)、“大數(shù)據(jù)”分析方法等各類軟硬件,將成熟的“工業(yè)解決方案”轉(zhuǎn)化為“社會(huì)服務(wù)解決方案”,在不同的地區(qū)、不同的領(lǐng)域推廣應(yīng)用,構(gòu)建新的市場(chǎng)空間。德國(guó)在構(gòu)建市場(chǎng)的過程中,特別把CBS技術(shù)和產(chǎn)品確立為主導(dǎo)市場(chǎng),根據(jù)不同消費(fèi)者的需求設(shè)計(jì)系列化的智能產(chǎn)品,建設(shè)智能社會(huì),建立全新的商業(yè)機(jī)會(huì)和模式,必將產(chǎn)生難以估量的市場(chǎng)價(jià)值。2025與4.0的比較2015年,中國(guó)在分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,遵循產(chǎn)業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型的客觀規(guī)律,編制中長(zhǎng)期十年規(guī)劃,頒布了中國(guó)制造2025,明確了十個(gè)重點(diǎn)行業(yè),包含戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、其他關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的傳統(tǒng)行業(yè),以及相應(yīng)的供應(yīng)鏈和銷售網(wǎng)。其主線是兩化深度融合,主攻方向是推進(jìn)智能制造,主要形式是互聯(lián)網(wǎng)+?!爸袊?guó)制造2025”與德國(guó)“工業(yè)4.0”都是在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革背景下針對(duì)制造業(yè)發(fā)展提出的一個(gè)重要戰(zhàn)略舉措。比較兩個(gè)戰(zhàn)略可以看出各有特點(diǎn),除了技術(shù)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不同之外,還存在戰(zhàn)略思想等方面的明顯差異。德國(guó)工業(yè)4.0為德國(guó)工業(yè)發(fā)展描繪了細(xì)致的發(fā)展藍(lán)圖,反映了德意志民族特有的認(rèn)真與嚴(yán)謹(jǐn),在戰(zhàn)略思想、基礎(chǔ)研究、技術(shù)教育、政策機(jī)構(gòu)和措施方面有很多值得我們學(xué)習(xí)和參考。1.戰(zhàn)略思想的差異比較德國(guó)工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025,一個(gè)重要的區(qū)別在于,德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略是一個(gè)革命性的基礎(chǔ)性的科技戰(zhàn)略。其立足點(diǎn)并不是單純提升某幾個(gè)工業(yè)制造技術(shù),而是從制造方式最基礎(chǔ)層面上進(jìn)行變革,從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)工業(yè)發(fā)展的質(zhì)的飛躍。因此,德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略的核心內(nèi)容并不拘泥于工業(yè)產(chǎn)值數(shù)據(jù)這個(gè)層面上“量的變化”,而更加關(guān)注工業(yè)生產(chǎn)方式的“質(zhì)的變化”。相對(duì)于德國(guó)工業(yè)4.0,《中國(guó)制造2025》,則強(qiáng)調(diào)的是在現(xiàn)有的工業(yè)制造水平和技術(shù)上,通過“互聯(lián)網(wǎng)+”這種工具的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)的變化和產(chǎn)量的增加。這種區(qū)別就好比《中國(guó)制造2025》是在工業(yè)現(xiàn)階段水平和思維模式上尋求階段內(nèi)的改進(jìn)和發(fā)展,德國(guó)則是尋求從工業(yè)3.0階段跨越到工業(yè)4.0階段,實(shí)現(xiàn)“質(zhì)的變化”。這種戰(zhàn)略思想上的差別應(yīng)該說是客觀條件的反映,符合現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),但也說明中國(guó)制造2025缺少戰(zhàn)略上的理論深度和技術(shù)高度,也缺少市場(chǎng)上的感召力和影響力。2.戰(zhàn)略基礎(chǔ)的差異戰(zhàn)略基礎(chǔ)包括基礎(chǔ)研究、技術(shù)教育、人才培養(yǎng)等,是戰(zhàn)略實(shí)施成功的基本條件。仔細(xì)研究《德國(guó)工業(yè)4.0》,我們不難發(fā)現(xiàn)這個(gè)戰(zhàn)略最重要的因素是基礎(chǔ)科學(xué)研究,很多細(xì)節(jié)方面的任務(wù)目標(biāo),都以“高、精、尖”的理論知識(shí)作為依憑。致力于改善德國(guó)科學(xué)基礎(chǔ)研究的條件,提高科研創(chuàng)新能力。相比之下,中國(guó)基礎(chǔ)學(xué)科的研究比較薄弱,科研創(chuàng)新能力不強(qiáng),很難有重大突破。其根本原因,除歷史基礎(chǔ)條件因素之外,也有政策的因素。在政策支持上,中國(guó)橫向研究比縱向研究無論在數(shù)目上,還是支持力度上都要大很多,導(dǎo)致中國(guó)應(yīng)用型的研究領(lǐng)域較強(qiáng),理論基礎(chǔ)研究較薄弱。中國(guó)還在制定國(guó)際化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面缺乏經(jīng)驗(yàn)和條件。因此,我們有必要下大力加強(qiáng)基礎(chǔ)研究。同時(shí),我們還有必要采取開放式的合作方針,積極成為網(wǎng)絡(luò)化先進(jìn)理論和先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系的重要接入者,積極開展國(guó)際合作,與包括德國(guó)在內(nèi)的發(fā)達(dá)國(guó)家一起分享理論、技術(shù)與市場(chǎng)。3.戰(zhàn)略措施的差異在配套政策方面,德國(guó)為了有效實(shí)施工業(yè)4.0,比較重視對(duì)技術(shù)、政策和環(huán)境等進(jìn)行評(píng)估調(diào)整。比如,德國(guó)系統(tǒng)評(píng)估新技術(shù)對(duì)相關(guān)法律可能造成的顛覆性影響,以及創(chuàng)新周期縮短可能導(dǎo)致相關(guān)規(guī)則架構(gòu)頻繁更新等,及時(shí)對(duì)現(xiàn)行不利于發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了修改。德國(guó)比較重視構(gòu)建支持工業(yè)4.0的法律環(huán)境,及時(shí)對(duì)與企業(yè)責(zé)任、數(shù)據(jù)保護(hù)、貿(mào)易限制、密碼系統(tǒng)等相關(guān)法規(guī)進(jìn)行調(diào)整,培養(yǎng)全國(guó)國(guó)民的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),比較重視反思和自我調(diào)適。這一點(diǎn)很值得我們借鑒。在協(xié)同機(jī)構(gòu)方面,德國(guó)成立了政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),建立了第四次工業(yè)革命平臺(tái)。德國(guó)信息技術(shù)通訊新媒體協(xié)會(huì)、德國(guó)機(jī)械制造聯(lián)合會(huì)以及德國(guó)電子工業(yè)聯(lián)合會(huì)三個(gè)專業(yè)協(xié)會(huì)共同建立了秘書處,負(fù)責(zé)為優(yōu)先主體研發(fā)路線圖。我國(guó)除了在中央政府層面成立由國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志擔(dān)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和戰(zhàn)略咨詢委員會(huì)之外,還應(yīng)該大力發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,加強(qiáng)行業(yè)協(xié)同機(jī)制建設(shè)。對(duì)中國(guó)的啟示1.積極迎接智能經(jīng)濟(jì)新時(shí)代工業(yè)4.0將使人類-技術(shù)(human-technology)和人類-環(huán)境(human-environment)的相互作用發(fā)生全新轉(zhuǎn)變。借助CPS系統(tǒng),特別是互聯(lián)網(wǎng)+,可以巨大地提升人的智能。智能是把人的智慧和知識(shí)轉(zhuǎn)化為一種行動(dòng)能力?;谌祟愔腔?、電腦網(wǎng)絡(luò)和物理世界有機(jī)融合的經(jīng)濟(jì)具有更高的效率,這種效率是傳統(tǒng)工業(yè)無法達(dá)到的,因而智能一旦出現(xiàn)將以新的結(jié)構(gòu)和形態(tài)取代傳統(tǒng)工業(yè),形成“智能經(jīng)濟(jì)”。在智能經(jīng)濟(jì)時(shí)代,智能環(huán)保、智能建筑、智能交通、智能醫(yī)療等,構(gòu)成智能經(jīng)濟(jì)的不同領(lǐng)域;智能家庭、智能企業(yè)、智能城市、智能地區(qū)、智能國(guó)家、智能世界,構(gòu)成智能社會(huì)的不同層面。在智能經(jīng)濟(jì)時(shí)代,全球經(jīng)濟(jì)一體化的整體性更加突出,市場(chǎng)主體相互之間內(nèi)在聯(lián)系更加緊密,社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)對(duì)外更加開放。以智能工廠為特征的智能經(jīng)濟(jì)也很可能是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最高階段??梢灶A(yù)料:世界的不平衡性將更加突出,競(jìng)爭(zhēng)的形式將會(huì)改變,全球治理方式將有重大變化。對(duì)此,我們要有一定的準(zhǔn)備,在發(fā)展戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新、人文道德上占據(jù)制高點(diǎn),形成良好態(tài)勢(shì)。2.積極探索中國(guó)特色工業(yè)化道路我國(guó)還是一個(gè)發(fā)展中的國(guó)家,仍處于工業(yè)化進(jìn)程中,落后與先進(jìn)并存、傳統(tǒng)與現(xiàn)代共生,需要積極探討中國(guó)特色工業(yè)化道路:提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與培育新興產(chǎn)業(yè)相結(jié)合;傳統(tǒng)手工藝與先進(jìn)制造業(yè)相結(jié)合;第一次工業(yè)化與第二次工業(yè)化相結(jié)合;信息化與工業(yè)化相結(jié)合。我國(guó)相當(dāng)一個(gè)時(shí)期可能還需要同時(shí)推動(dòng)“工業(yè)2.0”、“工業(yè)3.0”和“工業(yè)4.0”,既要實(shí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),還要實(shí)現(xiàn)在高端領(lǐng)域的跨越式發(fā)展,建立既符合中國(guó)實(shí)際情況、又體現(xiàn)世界發(fā)展潮流的中國(guó)工業(yè)體系,為全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化提供堅(jiān)實(shí)和廣寬的基礎(chǔ)。既要考慮提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,又要考慮解決就業(yè)問題。3.正確認(rèn)識(shí)發(fā)達(dá)國(guó)家再工業(yè)化中的中國(guó)制造業(yè)在當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)下,中國(guó)制造業(yè)面臨三方面挑戰(zhàn):一方面來自高端挑戰(zhàn)。發(fā)達(dá)國(guó)家通過“再工業(yè)化”,將“再工業(yè)化”與新的工業(yè)革命相結(jié)合,必定使發(fā)達(dá)國(guó)家在科技、信息、資本等方面長(zhǎng)期積累的優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步強(qiáng)化,成為科技革新與產(chǎn)業(yè)革命紅利的主要受益者,使不利于發(fā)展中國(guó)家的“中心-外圍”世界分工體系進(jìn)一步固化,進(jìn)一步拉大與我國(guó)的距離。另一方面來自低端擠壓,印度、越南、印尼等發(fā)展中國(guó)家可能以更低的勞動(dòng)力成本承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移,搶占制造業(yè)的中低端,我國(guó)制造業(yè)在中低端廣大市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)面臨失去的危險(xiǎn)。再一方面來自內(nèi)部的困境。從整體來看,我國(guó)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),核心技術(shù)對(duì)外依存度較高;制造業(yè)仍處于產(chǎn)業(yè)中低端水平,缺乏世界一流大型企業(yè)與知名品牌,在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的高附加值環(huán)節(jié)份額相對(duì)較??;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)比重偏低,產(chǎn)業(yè)集聚和集群發(fā)展水平不高,產(chǎn)品質(zhì)量問題比較突出;資源利用效率偏低,環(huán)保問題嚴(yán)重;管理水平不高,管理效率低,導(dǎo)致管理成本高,嚴(yán)重影響產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)制造業(yè)也迎來了三大機(jī)遇。首先是新的契機(jī)。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與我國(guó)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式形成歷史性交匯,國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工格局進(jìn)入重塑階段,新理念、新技術(shù)、新方式啟動(dòng)期有很多空白點(diǎn),在某種程度上為全球提供了新的起跑線,也為中國(guó)趕超發(fā)展提供了契機(jī)。其次是新的供需。發(fā)達(dá)國(guó)家“再工業(yè)化”與正在興起的新一輪工業(yè)革命有機(jī)結(jié)合,向我們展現(xiàn)了不同于傳統(tǒng)流水線、集中化機(jī)器大生產(chǎn)的全新生產(chǎn)方式、生產(chǎn)要素、組織模式,必將創(chuàng)造新的市場(chǎng)和供需,這些都是我國(guó)可以大展身手之處。再次,發(fā)達(dá)國(guó)家“去工業(yè)化”和“再工業(yè)化”為我們提供了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。發(fā)達(dá)國(guó)家過度“去工業(yè)化”及發(fā)展高風(fēng)險(xiǎn)、高杠桿的金融業(yè)務(wù),導(dǎo)致實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)脫節(jié),我國(guó)充分汲取其教訓(xùn),借鑒其“再工業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略中具有前瞻性、符合發(fā)展大勢(shì)的政策措施,根據(jù)不同類型行業(yè)的特點(diǎn),有重點(diǎn)、有差別地推進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),通過突破研發(fā)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、品牌和供應(yīng)鏈管理等制約產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),完全有可能加快改造提升制造業(yè)?;魬?zhàn)為機(jī)遇,可能要考慮“爭(zhēng)兩頭,保中間”的戰(zhàn)略規(guī)劃格局,建立中國(guó)特色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。一頭是集中優(yōu)秀力量,大力增強(qiáng)集成創(chuàng)新能力,培育原始創(chuàng)新能力,加快擁有一批核心關(guān)鍵技術(shù),在一些重要的高端領(lǐng)域,爭(zhēng)取一席之地。這一點(diǎn),我們過去做到了,今后也應(yīng)該做到,從而在國(guó)際核心俱樂部有一定的話語權(quán)。一頭是繼續(xù)爭(zhēng)取在低端有一定份額,努力創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。我們應(yīng)該在長(zhǎng)期底端基礎(chǔ)上有所升級(jí),全部升到高端是不現(xiàn)實(shí)的,升到中端應(yīng)該是我們的主要選項(xiàng)??朔爸袊?guó)制造”所面臨的困境,成為國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)優(yōu)良(中端)產(chǎn)品和服務(wù)的重要提供者。4.高度重視互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)組織變革“互聯(lián)網(wǎng)+”是科技與經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合,在實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略中,互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)組織變革具有特別重要的意義,企業(yè)作為市場(chǎng)的重要主體和經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,除了利用互聯(lián)網(wǎng)加強(qiáng)與市場(chǎng)的互聯(lián)和聯(lián)系、推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造和服務(wù)之外,還要下大功夫增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力,煥發(fā)內(nèi)部活力。如何利用信息技術(shù)改善重構(gòu)生產(chǎn)要素,深化企業(yè)組織變革,創(chuàng)新生產(chǎn)方式,提升資產(chǎn)質(zhì)量和服務(wù)功能,適應(yīng)市場(chǎng)需求和變化,是一個(gè)影響中國(guó)制造2025戰(zhàn)略全局性的問題。解答這個(gè)問題首先需要正確理解技術(shù)與組織的關(guān)系。技術(shù)結(jié)構(gòu)與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系是相互促進(jìn)和相互構(gòu)建的過程,特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將企業(yè)的消費(fèi)者、供應(yīng)商、合作者和企業(yè)員工等各種關(guān)系全部組織在電腦網(wǎng)絡(luò)里,使信息的獲取、處理、傳遞和應(yīng)用變得高速便捷,必然要求企業(yè)的生產(chǎn)方式、管理模式和組織機(jī)構(gòu)做相應(yīng)的調(diào)整和變革。在這種情況下,只有深化企業(yè)組織變革,將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和企業(yè)生產(chǎn)方式緊密聯(lián)合起來,形成有效的信息溝通反饋機(jī)制,才能實(shí)現(xiàn)技術(shù)與組織的良性互動(dòng),才能使互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)所需要,企業(yè)才能成為推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的主要力量。5.加強(qiáng)中國(guó)制造2025基礎(chǔ)工作我國(guó)對(duì)基礎(chǔ)研究、基礎(chǔ)培訓(xùn)、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的重要性有一定的認(rèn)識(shí)和措施,但缺乏深度、缺乏核心、缺乏靈魂。一項(xiàng)大的戰(zhàn)略,特別是涉及到一個(gè)國(guó)家中長(zhǎng)期發(fā)展的大戰(zhàn)略,必須要有自己的系統(tǒng)、深厚的理論基礎(chǔ),必須要有自己的核心關(guān)鍵的創(chuàng)新技術(shù),必須要有創(chuàng)新理念、勇于擔(dān)當(dāng)、能夠解決問題的人才。雖然我們可以通過向西方發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí)的方式縮小技術(shù)差距,但是如果理論研究無法趕上去,那么將永遠(yuǎn)落后于別人,進(jìn)而失去真正的競(jìng)爭(zhēng)力。在基礎(chǔ)研究和基礎(chǔ)培訓(xùn)兩方面,德國(guó)都有很多寶貴經(jīng)驗(yàn),值得我們學(xué)習(xí)。如何加強(qiáng)基礎(chǔ)研究、基礎(chǔ)培訓(xùn)呢?可以考慮從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)著手?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)也是中國(guó)制造2025重要一部分內(nèi)容。中國(guó)制造2025必須要有配套的基礎(chǔ)設(shè)施和能夠獲得的相應(yīng)材料。比較深入地研究分析中國(guó)制造基礎(chǔ)設(shè)施工程,可以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,體現(xiàn)以問題為導(dǎo)向的創(chuàng)新研究思路,既有針對(duì)性地加強(qiáng)理論研究,又為中國(guó)制造提供基礎(chǔ)條件。從目前情況看,很有必要梳理出中國(guó)制造重要基礎(chǔ)設(shè)施名目,比如,寬帶互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、高效大容量數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施、IT基礎(chǔ)設(shè)施、統(tǒng)一的安全保障構(gòu)架和獨(dú)特的標(biāo)識(shí)符等。在比較參考國(guó)際相應(yīng)的先進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)之上,很有必要逐項(xiàng)制定中國(guó)制造基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的理論研究方案和工程建設(shè)方案,為中國(guó)制造2025夯實(shí)基礎(chǔ)。不可否認(rèn),新的工業(yè)革命浪潮正在興起,智能世界的前景正在展現(xiàn),激烈競(jìng)爭(zhēng)的號(hào)角已經(jīng)吹響。我們急不得,也慢不得。關(guān)鍵是要深入研判,長(zhǎng)線布局,措施得當(dāng)。“中國(guó)制造”需要從要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動(dòng);從低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量效益競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);從資源消耗大、污染物排放多的粗放制造轉(zhuǎn)變?yōu)榫G色制造;從生產(chǎn)型制造轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型制造。中國(guó)制造發(fā)展戰(zhàn)略核心要義應(yīng)該是:以加快新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合為主線,以提質(zhì)增效為中心,以滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和國(guó)防建設(shè)對(duì)重大技術(shù)裝備需求為目標(biāo),以開放合作為手段,強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力,提高綜合集成水平,完善多層次人才體系,培育有中國(guó)特色的制造文化,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)制造業(yè)由大變強(qiáng)的歷史跨越。中國(guó)完全有可能成為新的工業(yè)革命的重要受益者,也為新的工業(yè)革命做出重要貢獻(xiàn)。作者系國(guó)家開發(fā)銀行研究院副院長(zhǎng)摘自《人民網(wǎng)》
10-30
2015
工業(yè)互聯(lián)時(shí)代,德國(guó)vs美國(guó)誰能贏?
據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,在德國(guó),最令人尊重的工作是工程師。但德國(guó)官員開始擔(dān)心,在這個(gè)軟件為王的世界,工廠正被互聯(lián)網(wǎng)越來越緊密地聯(lián)系在一起,該國(guó)以硬件技術(shù)為主的經(jīng)濟(jì)處于危險(xiǎn)之中。更糟的是,該國(guó)為了讓企業(yè)在未來擁有一定優(yōu)勢(shì)而推出的工業(yè)4.0計(jì)劃,正面臨由美國(guó)高科技公司資助的一個(gè)類似計(jì)劃的威脅。德國(guó)金工機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)商Trumpf參與了工業(yè)4.0計(jì)劃,該公司開發(fā)主管海因茨?普羅科普(Heinz-Jürgen Prokop)表示:德國(guó)企業(yè)非常擔(dān)心,谷歌或蘋果將來可能主導(dǎo)整個(gè)制造行業(yè)。但更重要的是,在我們依然還有機(jī)會(huì)的時(shí)候,我們不能輕言放棄?!钡聡?guó)政府于兩年前提出工業(yè)4.0計(jì)劃,這是一個(gè)由企業(yè)、學(xué)者和政治領(lǐng)導(dǎo)人組成的聯(lián)盟。其宗旨是鼓勵(lì)德國(guó)中小企業(yè)擁抱新技術(shù)——中小企業(yè)是德國(guó)經(jīng)濟(jì)的核心,德國(guó)人稱之為“Mittelstand”。去年,AT&T、思科、通用電氣、英特爾和IBM成立了一個(gè)類似、被稱為“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟(IIC)”的組織。 兩個(gè)組織均旨在讓制造行業(yè)工廠的機(jī)器能彼此通訊,以提高生產(chǎn)效率。例如,通過預(yù)測(cè)工廠何時(shí)有多余產(chǎn)能或需要更換零部件,以減少停機(jī)時(shí)間。根據(jù)咨詢公司麥肯錫的數(shù)據(jù),機(jī)器內(nèi)置的傳感器將收集各種類型的數(shù)據(jù),以更好地分配資源,將能幫助制造商削減高達(dá)20%的能耗和25%的勞動(dòng)力成本。這將讓德國(guó)制造業(yè)處于生死成敗關(guān)頭,該行業(yè)從業(yè)人數(shù)高達(dá)1500萬,約占該國(guó)總勞動(dòng)力的三分之一。普華永道預(yù)計(jì),到2020年,德國(guó)制造商資本投資的一半將投向工業(yè)4.0相關(guān)項(xiàng)目,金額達(dá)到約450億美元。市場(chǎng)研究公司W(wǎng)ikibon表示,到2020年,全球?qū)I(yè)互聯(lián)網(wǎng)的投資將超過5000億美元,遠(yuǎn)高于2012年的200億美元。德國(guó)工商總會(huì)副會(huì)長(zhǎng)沃爾克?特萊爾(Volker Treier)指出,為了避免落后,德國(guó)的中小企業(yè)必須保持與客戶的聯(lián)系,而不要輸給最終可能掌握寶貴市場(chǎng)數(shù)據(jù)的軟件公司。始于18世紀(jì)的第一次工業(yè)革命,其主要內(nèi)容是利用蒸汽機(jī)實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化生產(chǎn),這次革命德國(guó)落后于英國(guó);德國(guó)人所說的第二次工業(yè)革命發(fā)生于20世紀(jì)之交,主要內(nèi)容為使用電力動(dòng)力的裝配線成為工廠標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備,而德國(guó)是這次工業(yè)革命的一個(gè)開拓者,西門子等公司是其中的領(lǐng)先者。第三次工業(yè)革命始于本世紀(jì)中葉,其標(biāo)志為計(jì)算機(jī)控制的生產(chǎn)。德國(guó)認(rèn)為工業(yè)4.0是第四次工業(yè)革命,屆時(shí)機(jī)器將能互相通訊。當(dāng)這一市場(chǎng)騰飛時(shí),德國(guó)將擁有一定的優(yōu)勢(shì)。不像采用標(biāo)準(zhǔn)化鍵盤和USB接口的計(jì)算機(jī),工業(yè)設(shè)備沒有主導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)。這讓現(xiàn)有的硬件制造商在與谷歌和蘋果競(jìng)爭(zhēng)時(shí)有一定的優(yōu)勢(shì)——即使像Trumpf那樣規(guī)模不大的企業(yè)。為了抓住這個(gè)機(jī)會(huì),Trumpf去年招聘了更多的軟件技術(shù)人員,達(dá)到了25人。普羅科普表示:“我們認(rèn)識(shí)到,我們需要更多的IT技術(shù)人才。我們需要擁有分析數(shù)據(jù)的能力?!睂?duì)于在新工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代能否保持優(yōu)勢(shì),德國(guó)各界表現(xiàn)出一定的擔(dān)心。但工業(yè)4.0計(jì)劃主要充當(dāng)一個(gè)啦啦隊(duì)長(zhǎng)的角色,在提供資金資助上則能力非常有限。政治家和勞工界代表在確定該組織的行動(dòng)計(jì)劃上有很強(qiáng)影響力,目前其主要專注于為頂級(jí)大學(xué)的研究項(xiàng)目提供資助。相比之下,美國(guó)主導(dǎo)的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟(IIC)”主要協(xié)調(diào)成員開展新技術(shù)試驗(yàn)。該組織表示,它已經(jīng)開展了11項(xiàng)試驗(yàn),包括一個(gè)能追蹤手持工具、以確保它們被有效使用的系統(tǒng),以及一個(gè)用于連接機(jī)器、速率達(dá)100G的網(wǎng)絡(luò)。雖然該組織沒有透露其成立以來的投資總額,但通用電氣表示,過去四年僅該公司就向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目投入了10億美元。IIC已擁有200個(gè)成員,包括日本的日立公司乃至德國(guó)的SAP和西門子公司等,這些成員彼此間分享試驗(yàn)成果。美國(guó) “制造商生產(chǎn)力與創(chuàng)新聯(lián)盟”(Manufacturers Alliance for Productivity & Innovation)的經(jīng)濟(jì)研究主管克日什托夫?布里道斯基(Krzysztof Bledowski)表示:“最大的區(qū)別是,德國(guó)工業(yè)4.0計(jì)劃是由政府推動(dòng),明確屬于政府產(chǎn)業(yè)政策中的一部分。而美國(guó)主導(dǎo)的IIC,“各成員已經(jīng)走到一起聯(lián)合開展試驗(yàn)”。德國(guó)機(jī)械設(shè)備制造業(yè)聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)工業(yè)4.0項(xiàng)目的萊納.格拉茨( Rainer Glatz)指出,雖然IIC似乎走在了前面,但互聯(lián)網(wǎng)在制造行業(yè)更廣泛地采用可能需要花費(fèi)數(shù)十年的時(shí)間,因此隨著時(shí)間的推移,德國(guó)的做法或許將能取得更長(zhǎng)足的進(jìn)步。他說:“在美國(guó),他們想小步快走;但德國(guó)的工業(yè)4.0項(xiàng)目更有理論優(yōu)勢(shì):先找到模型,然后用于實(shí)踐中?!闭裕褐袊?guó)自動(dòng)化網(wǎng)
10-14
2015
盤點(diǎn):工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的9大核心技術(shù)
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)話題是由GE公司在2012年率先提出的。這個(gè)話題和后來2013年德國(guó)提出的工業(yè)4.0,可以說攪動(dòng)了很多企業(yè)的神經(jīng)。但是這些新的理念并不是空穴來風(fēng),它是工業(yè)化國(guó)家在過去幾十年強(qiáng)大的技術(shù)積累,以及和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合以后產(chǎn)生的新戰(zhàn)略,新的技術(shù)布局以及對(duì)未來的一種新的愿景。本文總結(jié)了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的9大核心技術(shù)。1、超級(jí)計(jì)算終端超級(jí)計(jì)算終端就是一些新的智能化設(shè)備,譬如汽車以及穿戴式設(shè)備,譬如帶芯片的內(nèi)衣。這些產(chǎn)品洶涌的勢(shì)頭正在成為我們所熟悉的物理世界的一個(gè)新的成員。這些產(chǎn)品的核心都是有一個(gè)強(qiáng)大的芯片。傳統(tǒng)意義上的芯片王者英特爾公司正在意識(shí)到,在風(fēng)起云涌的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,他已經(jīng)不行了。比如,ARM芯片結(jié)構(gòu),隨著以蘋果公司為代表的公司突起,正在取代傳統(tǒng)的PC時(shí)代英特爾的王者地位。隨處可及的超級(jí)智能終端,正在突破摩爾定律的芯片所賦予我們的想象空間。摩爾定律曾經(jīng)預(yù)測(cè),每將近兩年時(shí)間,芯片的計(jì)算力會(huì)提高一倍,而價(jià)格會(huì)降一半。這是1965年的時(shí)候,英特爾公司曾經(jīng)提出的遐想。過去了將近五十年,這個(gè)摩爾定律還沒有看到盡頭,即便摩爾定律在納米級(jí)別碰到瓶頸,新的替代技術(shù)也正在出現(xiàn)。而且隨著IPV6的尋址能力的無限拓展,我們?nèi)祟惪梢灶A(yù)想,在未來每一個(gè)智能終端都可以有強(qiáng)大的計(jì)算能力以及尋址能力,所以物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這兩個(gè)關(guān)鍵的技術(shù)要素已經(jīng)具備了。除了芯片技術(shù)競(jìng)賽以外,在這個(gè)行業(yè)里,正在進(jìn)行激烈競(jìng)爭(zhēng)的還有有關(guān)交互式互聯(lián)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)賽。在這里面有一些產(chǎn)業(yè)巨頭正在形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。譬如說包括三星、Nest以及谷歌公司進(jìn)行聯(lián)盟。Nest在2014年被谷歌公司斥資32億美元收購(gòu)。這家公司可以提供能源回饋系統(tǒng),因此在美國(guó)有龐大的家庭用戶,而這個(gè)為谷歌公司進(jìn)入到家庭的能源管理系統(tǒng)提供了一個(gè)便捷的通道。同時(shí)出現(xiàn)在市場(chǎng)的是蘋果公司,在2014年6月,蘋果公司對(duì)外宣布了Homekit框架。2、軟件定義機(jī)器蘋果公司發(fā)布iPhone之后,軟件定義機(jī)器在工業(yè)界引起了大家的注意。這之前,傳統(tǒng)的功能型手機(jī)是由廠家的功能設(shè)定來定義的。蘋果發(fā)布iPhone以后,它的真正功能設(shè)定是用戶通過下載軟件來設(shè)定的,這對(duì)大量的工業(yè)企業(yè)帶來了非常大的啟發(fā)。正因?yàn)槿绱?,在通訊時(shí)代曾經(jīng)處于王者地位的諾基亞被迅速拉下馬。而代表新的產(chǎn)業(yè)思維,用軟件定義硬件帶來新的功能和功能創(chuàng)想的蘋果公司就后來居上贏得了勝利。軟件定義硬件,互惠走出通訊和電子產(chǎn)品,成為工業(yè)界的未來和常態(tài)。理由很簡(jiǎn)單,在今天硬件產(chǎn)品和機(jī)械設(shè)備越來越低門檻和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,真正能夠取得差異化優(yōu)勢(shì)的是軟件。這是未來的趨勢(shì),而且各種嵌入式的軟件和附加的軟件功能,將越來越廉價(jià)化,軟件產(chǎn)品的開發(fā)也越來越平臺(tái)化,而軟件產(chǎn)品的升級(jí)和維護(hù)也越來越云端化。這一趨勢(shì)將有助于廠家更快地根據(jù)消費(fèi)者需要,快速推出產(chǎn)品、升級(jí)產(chǎn)品,而消費(fèi)者和工業(yè)的用戶也會(huì)利用這樣的優(yōu)勢(shì)獲得廉價(jià)的服務(wù)和快速的產(chǎn)品,以及遠(yuǎn)程的維護(hù)服務(wù)。3、知識(shí)工作自動(dòng)化這個(gè)概念是由2013年麥肯錫公司率先提出的。在這里知識(shí)工作自動(dòng)化指的是信息處理的自動(dòng)化,它涉及的范圍是非常廣泛的,包含常規(guī)的互聯(lián)網(wǎng)信息交互,模式識(shí)別、人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等等最前沿的技術(shù)。這種新型的基于信息和知識(shí)的工作方式,根據(jù)麥肯錫估計(jì),未來會(huì)產(chǎn)生非常大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。預(yù)測(cè)2025年的時(shí)候,將產(chǎn)生的將近六萬億美元的新的經(jīng)濟(jì)增加價(jià)值,并且創(chuàng)造出相當(dāng)于超過一個(gè)億的全職雇員的產(chǎn)出能力。在這一領(lǐng)域,特別要提的就是人工智能。因?yàn)槿斯ぶ悄墁F(xiàn)在被很多研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)所高度關(guān)注,認(rèn)為他是未來真正可以改變?nèi)祟愱P(guān)鍵性的技術(shù)之一。譬如說人工智能非常重要的參與者IBM公司。他們最有名的實(shí)驗(yàn)是,在1997年,他們生產(chǎn)的計(jì)算機(jī)擊敗了人類的國(guó)際象棋大師。最新的成果是智能性的計(jì)算機(jī),他們稱為人知智能計(jì)算機(jī)。這個(gè)計(jì)算機(jī)幫助法律服務(wù)公司,向律師事務(wù)所進(jìn)行文本的分析;包括醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療報(bào)告的分析。已經(jīng)大量替代了人力,所以人工智能發(fā)展對(duì)將來人的工作提出了一個(gè)新的考驗(yàn),也是一個(gè)挑戰(zhàn)。4、跨企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制定關(guān)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面的標(biāo)準(zhǔn)制定,應(yīng)該講現(xiàn)在是全球主要工業(yè)企業(yè),乃至國(guó)家之間競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。包括德國(guó)在內(nèi)的這些企業(yè)和國(guó)家都意識(shí)到它的高度重要性。譬如在上世紀(jì)的近四十年的時(shí)間里,德國(guó)每年3.3%的GDP增長(zhǎng)中,標(biāo)準(zhǔn)的貢獻(xiàn)率占到了0.9%,僅次于資本投入,而且比國(guó)內(nèi)創(chuàng)新和直接購(gòu)買技術(shù)來的更加重要。因此掌握標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)是這些國(guó)家乃至企業(yè),他們?cè)谖磥磉M(jìn)行戰(zhàn)略布局非常關(guān)鍵的一步。在這一方面美國(guó)的企業(yè)也是走在全球的前列。2014年 4月,以GE、AT&T、思科、IBM、英特爾五家企業(yè)為龍頭所成立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟,就是在波士頓宣告成立。這個(gè)聯(lián)盟迅速擴(kuò)大到100多個(gè)會(huì)員公司,美國(guó)的企業(yè)在軟件,互聯(lián)網(wǎng)方面具有高度的優(yōu)勢(shì),他們也希望在新的工業(yè)聯(lián)盟這種開放式聯(lián)盟合作架構(gòu)下,建立一些新型的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。剛才說GE的軟件平臺(tái)就想成為事實(shí)性的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然這個(gè)領(lǐng)域是激烈的競(jìng)爭(zhēng)和博弈,國(guó)家層面、企業(yè)層面都在做著積極的布局,中國(guó)的企業(yè)一定不能置身事外,一定要介入其中。要對(duì)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)走向產(chǎn)生足夠的影響和話語權(quán)作用才行。5、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)安全這個(gè)話題極其重要,但是在今天一波一波的熱浪當(dāng)中,大家似乎并沒有把它做成一個(gè)重大的事件去看、去分析。實(shí)際上一系列的安全事件在不斷發(fā)生。這些年最有名的事件應(yīng)該是2011年轟動(dòng)一時(shí)的伊朗政府指責(zé)美國(guó)和以色列編制的木馬軟件,這個(gè)軟件通過西門子的核電控制系統(tǒng)SCADA,切入到伊朗核設(shè)施當(dāng)中。這些軟件被用來設(shè)計(jì)攻擊管理軟件。這種木馬病毒被伊朗政府稱為數(shù)字制造導(dǎo)彈,這些事情或許沒有他們講的這么嚴(yán)重,但是這些事情給我們做了非常重要的安全提示。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)逐漸興起之后,真的要在企業(yè)包括跨企業(yè)之間獲得普及,安全問題必須解決。設(shè)想一下,如果這個(gè)問題不解決,不僅關(guān)系重大的這些設(shè)備,基礎(chǔ)設(shè)施,即便像智能家居、智能汽車這樣的領(lǐng)域,都會(huì)存在巨大的安全隱患和隱私隱患。6、機(jī)器人改變工業(yè)流程今天日本是擁有機(jī)器人最多的國(guó)家,日本全國(guó)每萬人機(jī)器人使用量高達(dá)332臺(tái)。這是2012 年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),當(dāng)時(shí)德國(guó)的使用量是273臺(tái),德國(guó)是歐洲使用量最高的國(guó)家,而我們國(guó)家當(dāng)時(shí)的情況只有十臺(tái)。當(dāng)然這兩年中國(guó)的機(jī)器人使用和發(fā)展應(yīng)該是非常快速的,相關(guān)的企業(yè)都在引進(jìn)、制造機(jī)器人。像富士康公司已經(jīng)宣布在2014年就實(shí)現(xiàn)了關(guān)燈生產(chǎn)這一目標(biāo)。這在勞動(dòng)成本居高不下的沿海地區(qū)是非常關(guān)鍵的,因?yàn)樵谥袊?guó)的沿海地區(qū)每年勞動(dòng)力薪酬上漲速度高達(dá)15%以上,機(jī)器人每年的價(jià)格又大幅下降,所以這就使工業(yè)機(jī)器人大行其道。但是機(jī)器人在中國(guó)面臨著一個(gè)困境,就是大量的高端機(jī)器人,還都是全球幾大品牌的天下。主要在日本和歐洲的公司手里。一些核心的技術(shù),軟件也不是在互聯(lián)網(wǎng),而是在基礎(chǔ)的減速器、控制器、數(shù)控系統(tǒng),這些領(lǐng)域是傳統(tǒng)的工業(yè)和智能化的硬件,嵌入式軟件的天下。像減速器這一領(lǐng)域,中國(guó)都需要進(jìn)口。而國(guó)外公司在這一輪競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中采取新型策略,關(guān)鍵部件對(duì)中國(guó)企業(yè)采取高價(jià)措施,使得中國(guó)企業(yè)生產(chǎn)成本居高不下。7、分布式的生產(chǎn)和3D打印3D打印為什么重要?因?yàn)樗麑?duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合所帶來的,對(duì)未來工業(yè)生產(chǎn)方式的變化將是顛覆性的。首先它將進(jìn)行線上設(shè)計(jì)和線下生產(chǎn)的高度融合。3D打印所引發(fā)的創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)正在改變過去的生產(chǎn)方式,每個(gè)人都可以在網(wǎng)上購(gòu)買3D打印機(jī),并且將他們的想法付諸于實(shí)踐,而且可以實(shí)現(xiàn)分布式的生產(chǎn)。使得每一個(gè)人的創(chuàng)意構(gòu)想成為可能。第二個(gè)趨勢(shì)是創(chuàng)業(yè)生產(chǎn)的輕量化,因?yàn)?D打印帶來的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),會(huì)使創(chuàng)業(yè)門檻降低,而且長(zhǎng)尾效應(yīng)能夠顯現(xiàn)出來,細(xì)分業(yè)務(wù)總是能找到自己的生存空間。3D打印的第三個(gè)重要趨勢(shì)是生產(chǎn)分包形式的多樣化。借助3D打印所產(chǎn)生的各種小公司,比大公司更加快捷迅速。雖然這一類生產(chǎn)制造方式不會(huì)馬上顛覆大公司的存在,但是可以創(chuàng)造出更多的市場(chǎng)。在大規(guī)模制造中間,傳統(tǒng)的制造業(yè)依舊占據(jù)傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)。但是小批量個(gè)性化的生產(chǎn),有可能被3D打印所代表的未來技術(shù)沖擊,乃至替代。3D的材料,目前還是3D打印廣泛推廣應(yīng)用的關(guān)鍵瓶頸。因?yàn)?D打印的材料,在強(qiáng)度和剛度力學(xué)性能,包括打印產(chǎn)品的粗糙度、防潮性、熱穩(wěn)定性等等還會(huì)有很多障礙,尤其是這些材料性能又將進(jìn)一步影響熱處理、表面理化處理、精加工、拋光、鍍膜等等后續(xù)工藝,直接影響生產(chǎn)成本和效率。8、人類意識(shí)與機(jī)器的融合人類最終能不能用意念直接控制機(jī)器,乃至其他生物甚至是人類?這一構(gòu)想其實(shí)存在了很多年,最近似乎在這一領(lǐng)域出現(xiàn)了一些重大的突破。在2010年,幾位科學(xué)家曾經(jīng)嘗試將印度和法國(guó)的測(cè)試者連在一起,當(dāng)單詞用腦電波系統(tǒng)轉(zhuǎn)換為二維碼,從印度人的腦波輸出被傳到法國(guó)之后,竟然可以重新識(shí)別、轉(zhuǎn)化,最后被測(cè)試者在法國(guó)理解了這個(gè)單詞。這種被稱為腦機(jī)接口的技術(shù)已經(jīng)存在了三十多年。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,腦機(jī)接口技術(shù)給我們提供了巨大的想象空間,人類不僅可以和機(jī)器產(chǎn)生互動(dòng),并且有可能控制機(jī)器。更重要的是反過來,機(jī)器還可能讀懂人類的意念,從而和人類發(fā)生深層次的互動(dòng)、融合。在2014年結(jié)束的騰訊WE大會(huì)上,日本公司就推出一款腦電波貓耳朵的產(chǎn)品,這一款產(chǎn)品玩法很簡(jiǎn)單,當(dāng)人情緒起伏的時(shí)候,那個(gè)貓耳朵就會(huì)豎起來,情緒低垂的時(shí)候,貓耳朵就會(huì)搭下來。9、虛擬世界關(guān)于這個(gè)概念,在德國(guó)工業(yè)4.0體系當(dāng)中,叫數(shù)字物理系統(tǒng)。這一全新的制造方式,其實(shí)是讓我們看到了一個(gè)未來的圖景。那就是在未來,除了物理世界之外,所對(duì)應(yīng)的整合很多更加全面的信息數(shù)字系統(tǒng),或者是虛擬系統(tǒng),將和物理世界之間產(chǎn)生高度的互動(dòng)和相互的關(guān)聯(lián)。GE公司所進(jìn)行的航空發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)、使用、監(jiān)控,就是將大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、模擬和處理。在未來,我們所生活的物理世界之外,有一個(gè)整合了更多信息的虛擬系統(tǒng),而這個(gè)虛擬系統(tǒng)將能夠幫我們?nèi)ヮA(yù)測(cè),幫我們?nèi)ゾS護(hù)現(xiàn)在的物理世界,他們的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度可能高于我們基于現(xiàn)實(shí)的,對(duì)信息的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度。因?yàn)樗麄冋莆盏男畔⒏?,而且因?yàn)檎莆樟巳珰v史的信息,所以又會(huì)幫我們進(jìn)行更加有效的,新的智能化的設(shè)計(jì)、制造。所以德國(guó)人所講的機(jī)器生產(chǎn)機(jī)器,在未來也不是一個(gè)虛擬的話題,它真的會(huì)變成一個(gè)現(xiàn)實(shí)。摘自:中國(guó)自動(dòng)化網(wǎng)
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2015
蘇州新區(qū)書記浦榮皋一行視察天準(zhǔn)
2015年9月14日,蘇州市委常委、蘇州新區(qū)書記浦榮皋,蘇州新區(qū)科技城管委會(huì)主任陳明等一行到天準(zhǔn)公司視察調(diào)研,董事長(zhǎng)徐一華博士接待各位領(lǐng)導(dǎo),并陪同參觀公司辦公區(qū)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。徐一華博士向來賓介紹了公司的情況及取得的成績(jī),特別是近幾年在自動(dòng)化行業(yè)取得快速進(jìn)步。天準(zhǔn)公司自成立以來,始終堅(jiān)定不移地走高科技企業(yè)路線,堅(jiān)持創(chuàng)新,堅(jiān)持研發(fā)投入,目前已擁有50項(xiàng)國(guó)家專利、31項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利、17項(xiàng)軟件著作權(quán)。浦書記邊看邊聽,對(duì)天準(zhǔn)的發(fā)展給予了高度評(píng)價(jià),認(rèn)為天準(zhǔn)在新區(qū)起到了模范帶頭作用,更是年輕創(chuàng)新企業(yè)的典范。隨后,在天準(zhǔn)公司徐一華博士的陪同下,浦書記一行先后參觀了精密測(cè)量?jī)x器車間及自動(dòng)化生產(chǎn)車間。在參觀過程中,浦書記殷切地希望天準(zhǔn)公司能夠立足創(chuàng)新和科技,不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)出世界品牌!作為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)規(guī)范《影像儀校準(zhǔn)規(guī)范》的起草單位,天準(zhǔn)將繼續(xù)致力于為精密制造業(yè)客戶提供工業(yè)自動(dòng)化與智能化的產(chǎn)品與解決方案,幫助精密制造業(yè)客戶提升質(zhì)量、改善效率、降低成本,從而推進(jìn)客戶企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提升!
09-15
2015
我國(guó)建立智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系 助力“中國(guó)制造2025”
為落實(shí)《中國(guó)制造2025》中明確的制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提升計(jì)劃。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)制定并公布四個(gè)方面的重點(diǎn)工作,明確標(biāo)準(zhǔn)制定領(lǐng)域。其中,高端儀表、傳感器成為重點(diǎn)得到涉及。此番,國(guó)標(biāo)委提出的制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提升計(jì)劃,具體的四方面重點(diǎn)工作如下:其一、建立智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系研制智能制造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),包括智能制造關(guān)鍵術(shù)語和詞匯表、企業(yè)間聯(lián)網(wǎng)和集成、智能制造裝備、智能化生產(chǎn)線和數(shù)字化車間、智慧工廠、智能傳感器、高端儀表、智能機(jī)器人、工業(yè)通信、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)云和大數(shù)據(jù)、工業(yè)安全、智能制造服務(wù)架構(gòu)等一大批標(biāo)準(zhǔn)。在智能制造等重點(diǎn)領(lǐng)域開展綜合標(biāo)準(zhǔn)化工作,重點(diǎn)加快制定以智能化為特征的重大成套裝備、自動(dòng)化生產(chǎn)線系統(tǒng)集成標(biāo)準(zhǔn),在大飛機(jī)、發(fā)電和輸變電等優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,圍繞關(guān)鍵用戶需求,應(yīng)用綜合標(biāo)準(zhǔn)化模式,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)綜合體研制,繼續(xù)加快推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)綜合體項(xiàng)目。搭建標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)證測(cè)試公共服務(wù)平臺(tái),重點(diǎn)針對(duì)流程制造、離散制造、智能裝備和產(chǎn)品、智能制造新業(yè)態(tài)新模式、智能化管理和智能服務(wù)5個(gè)領(lǐng)域開展試點(diǎn)示范。其二、強(qiáng)化基礎(chǔ)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。圍繞實(shí)施工業(yè)強(qiáng)基工程,緊貼工業(yè)“四基”發(fā)展指導(dǎo)目錄,重點(diǎn)制定關(guān)鍵零部件所需的鋼鐵、有色、有機(jī)、復(fù)合等基礎(chǔ)材料標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)提高軸承、齒輪、液壓氣密等關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件性能、可靠性和壽命標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)。集中研制鑄造、鍛壓、熱處理等先進(jìn)工藝及基礎(chǔ)制造裝備標(biāo)準(zhǔn),破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。在數(shù)控機(jī)床、航空航天、發(fā)電設(shè)備等重點(diǎn)領(lǐng)域選擇核心企業(yè),推動(dòng)整機(jī)企業(yè)和基礎(chǔ)配套企業(yè)對(duì)接,運(yùn)用綜合標(biāo)準(zhǔn)化方法,開展核心基礎(chǔ)零部件、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料標(biāo)準(zhǔn)的研制與對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)活動(dòng),系統(tǒng)解決設(shè)計(jì)、材料、工藝、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的銜接問題,提升基礎(chǔ)產(chǎn)品的質(zhì)量、可靠性和壽命。其三、推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化突破。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研制,制修訂2000余項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)圍繞實(shí)施“中國(guó)制造2025”,加強(qiáng)新一代信息技術(shù)、高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶、先進(jìn)軌道交通裝備、節(jié)能與新能源汽車、電力裝備、新材料、生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械、農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備等重點(diǎn)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)研制,助推智能制造、綠色制造。重點(diǎn)圍繞實(shí)施高端裝備創(chuàng)新工程,在大型飛機(jī)、航空發(fā)動(dòng)機(jī)及燃?xì)廨啓C(jī)、民用航天、智能綠色列車、節(jié)能與新能源汽車、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶、智能電網(wǎng)成套裝備、高檔數(shù)控機(jī)床、核電裝備、高端診療設(shè)備等領(lǐng)域研制一大批標(biāo)準(zhǔn),突破共性關(guān)鍵技術(shù)與工程化、產(chǎn)業(yè)化瓶頸,開展應(yīng)用試點(diǎn)和示范,提高創(chuàng)新發(fā)展能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。其四、推動(dòng)裝備走出去和國(guó)際產(chǎn)能合作。在鐵路、航天、工程機(jī)械等重點(diǎn)領(lǐng)域,推動(dòng)研制一批高端裝備國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。積極推進(jìn)船舶、海洋、信息技術(shù)等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)取得突破。加強(qiáng)“一帶一路”沿線重點(diǎn)國(guó)家大宗商品標(biāo)準(zhǔn)比對(duì)分析研究。圍繞航天、工程機(jī)械等重點(diǎn)領(lǐng)域裝備走出去,提出中國(guó)裝備標(biāo)準(zhǔn)名錄。加大標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)力度,增加標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)的國(guó)家和標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量,成體系開展急需標(biāo)準(zhǔn)外文版翻譯。此外,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委還將加快標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新研究基地建設(shè),積極發(fā)揮已批準(zhǔn)籌建中關(guān)村、華南中心、廣州等3個(gè)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新基地優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研制與科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)協(xié)同發(fā)展,促進(jìn)創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化和國(guó)際化。力爭(zhēng)“十三五”籌建20個(gè)制造業(yè)相關(guān)領(lǐng)域國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新基地,支撐中國(guó)制造業(yè)由大變強(qiáng)。摘自《365測(cè)控網(wǎng)》
08-19
2015
北京理工大學(xué)校長(zhǎng)胡海巖一行到訪天準(zhǔn)公司
2015年8月14日,北京理工大學(xué)校長(zhǎng)胡海巖、常務(wù)副校長(zhǎng)楊賓、副書記項(xiàng)昌樂等校領(lǐng)導(dǎo)及蘇州高新區(qū)區(qū)常委、副主任鈕躍鳴來公司交流訪問,董事長(zhǎng)徐一華博士、董事會(huì)秘書楊聰接待各位來賓,并陪同參觀公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。交流中,楊聰向來訪貴賓介紹了公司發(fā)展歷程及未來幾年的目標(biāo)與規(guī)劃。過去的十年,公司的發(fā)展得到了各級(jí)政府和院校,特別是北京理工大學(xué)的大力支持,各方面取得快速發(fā)展。天準(zhǔn)將持續(xù)高強(qiáng)度的科技創(chuàng)新,不斷滿足精密制造業(yè)客戶的新需求,為客戶提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品與解決方案。胡校長(zhǎng)對(duì)天準(zhǔn)取得的成績(jī)給予了高度的評(píng)價(jià),并表示隨著公司不斷地發(fā)展壯大,天準(zhǔn)必將成為北京理工大學(xué)一張亮麗的名片。 交流會(huì)上,公司發(fā)展歷程與成就,特別是天準(zhǔn)的技術(shù)創(chuàng)新能力讓來賓格外關(guān)注校領(lǐng)導(dǎo)一行參觀公司的生產(chǎn)車間此次訪問,不僅讓校領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)感受了天準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)的工作氛圍,加深了校企間的交流,更為雙方未來進(jìn)一步合作奠定了良好基礎(chǔ)。
08-16
2015
德國(guó)工業(yè)4.0技術(shù)創(chuàng)新五大樣本
從推動(dòng)生產(chǎn)力這一角度來看,工業(yè)4.0的出現(xiàn),是一種跨越式的演變。而從技術(shù)創(chuàng)新層面角度來看,這將是一次真正的工業(yè)“革命”?!白詣?dòng)化+機(jī)器人+網(wǎng)絡(luò)=工業(yè)4.0”。這是一個(gè)簡(jiǎn)單的關(guān)于工業(yè)4.0的方程。這個(gè)方程淺顯易懂。首先,研究智能化生產(chǎn)系統(tǒng)及過程,以及網(wǎng)絡(luò)化分布式生產(chǎn)設(shè)施的實(shí)現(xiàn);其次,將生產(chǎn)物流管理、人機(jī)互動(dòng)以及3D技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)過程中的應(yīng)用;最后,通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、務(wù)聯(lián)網(wǎng),整合物流資源,充分發(fā)揮現(xiàn)有物流資源供應(yīng)方的效率,而需求方,則能夠快速獲得服務(wù)匹配,得到物流支持。這種集“智能生產(chǎn)”、“智能工廠”、“智能物流”于一身的工業(yè)化模式,將建立一個(gè)高度靈活的個(gè)性化和數(shù)字化的產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)模式。在這種模式中,傳統(tǒng)的行業(yè)界限將消失,并會(huì)產(chǎn)生各種新的活動(dòng)領(lǐng)域和合作形式。創(chuàng)造新價(jià)值的過程正在發(fā)生改變,產(chǎn)業(yè)鏈分工將被重組。我們列舉了工業(yè)4.0戰(zhàn)略提出以來的五個(gè)實(shí)踐案例,從這些案例我們可以得出一個(gè)最基本的結(jié)論:工業(yè)4.0無論以何種方式進(jìn)行,最根本的結(jié)果只有一個(gè)——融互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)于工業(yè)生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率。工業(yè)4.0五大案例:一、德國(guó)安貝格西門子智能工廠作為工業(yè)4.0概念的提出者,德國(guó)也是第一個(gè)實(shí)踐智能工廠的國(guó)家。位于德國(guó)巴伐利亞州東部城市安貝格的西門子工廠就是德國(guó)政府、企業(yè)、大學(xué)以及研究機(jī)構(gòu)合力研發(fā)全自動(dòng)、基于互聯(lián)網(wǎng)智能工廠的早期案例。占地10萬平方米的廠房?jī)?nèi),員工僅有1000名,近千個(gè)制造單元僅通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行聯(lián)絡(luò),大多數(shù)設(shè)備都在無人力操作狀態(tài)下進(jìn)行挑選和組裝。最令人驚嘆的是,在安貝格工廠中,每100萬件產(chǎn)品中,次品約為15件,可靠性達(dá)到99%,追溯性更是達(dá)到100%。這樣的智能工廠能夠讓產(chǎn)品完全實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn),堪稱智能工廠的典范!德國(guó)安貝格西門子智能工廠二、德國(guó)博世洪堡工廠互聯(lián)網(wǎng)+二手市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)+食品互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)互聯(lián)網(wǎng)+家居互聯(lián)網(wǎng)+家電互聯(lián)網(wǎng)+超市互聯(lián)網(wǎng)+購(gòu)物中心互聯(lián)網(wǎng)+百貨互聯(lián)網(wǎng)+新聞互聯(lián)網(wǎng)+娛樂電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)視頻德國(guó)博世洪堡工廠作為全球第一大汽車技術(shù)供應(yīng)商,博世的汽車剎車系統(tǒng)在市場(chǎng)上有相當(dāng)?shù)膶?shí)力。博世洪堡工廠,作為博世公司旗下智能工廠的代表,其生產(chǎn)線的特殊之處在于,所有零件都有一個(gè)獨(dú)特的射頻識(shí)別碼,能同沿途關(guān)卡自動(dòng)“對(duì)話”。每經(jīng)過一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),讀卡器會(huì)自動(dòng)讀出相關(guān)信息,反饋到控制中心進(jìn)行相應(yīng)處理,從而提高整個(gè)生產(chǎn)效率。在洪堡工廠引入的射頻碼系統(tǒng)需幾十萬歐元,但由于庫(kù)存減少30%,生產(chǎn)效率提高10%,由此可節(jié)省上千萬歐元的成本。獨(dú)立的射頻碼給博世公司旗下工廠的20多條生產(chǎn)線帶來了低成本高效率的回報(bào)。而這種讓每個(gè)零件都能說話的技術(shù),也是智能工廠的重要體現(xiàn)形式。三、德國(guó)巴斯夫化工集團(tuán)凱澤斯勞滕工廠還是對(duì)于射頻碼的利用,傳統(tǒng)化工巨頭巴斯夫則在這方面更進(jìn)一步。巴斯夫位于凱澤斯勞滕的試點(diǎn)智能工廠所生產(chǎn)的洗發(fā)水和洗手液已經(jīng)完全實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。隨著網(wǎng)上的測(cè)試訂單的下達(dá),其生產(chǎn)流水線上的空洗手液瓶貼著的射頻識(shí)別標(biāo)簽會(huì)自動(dòng)地跟生產(chǎn)機(jī)器進(jìn)行通訊,告知后者它需要何種肥皂、香料、瓶蓋顏色和標(biāo)記。在這樣的流水線上,每一瓶洗手液都有可能跟傳送帶上的下一瓶全然不同。該試驗(yàn)依賴于無線網(wǎng)絡(luò),機(jī)器和產(chǎn)品通過無線網(wǎng)絡(luò)完成所有的通訊工作,唯一需要的人工輸入就只是下達(dá)樣本訂單。雖然是個(gè)實(shí)驗(yàn),但這種由客戶直接下單到工廠的運(yùn)作方式,足以給智能工廠的模式提供另一種發(fā)展途徑。德國(guó)巴斯夫化工集團(tuán)凱澤斯勞滕工廠四、中國(guó)石化九江石化智能工廠在工業(yè)4.0的風(fēng)潮下,中國(guó)在此方面也并非完全無所作為。九江石化作為中國(guó)的第一家智能工廠試點(diǎn),為實(shí)現(xiàn)可視化、實(shí)時(shí)化、智能化的生產(chǎn)和管理要求,與華為進(jìn)行戰(zhàn)略合作,在信息通信、生產(chǎn)協(xié)作、智能管理等領(lǐng)域開展廣泛合作,共同打造世界一流智能工廠的基礎(chǔ)設(shè)施。中國(guó)石化九江石化智能工廠基于華為在通信和數(shù)據(jù)信息方面的技術(shù)實(shí)力,完成了工廠LTE無線寬帶網(wǎng)絡(luò)、調(diào)度系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、存儲(chǔ)、巡檢終端等設(shè)備的布局。雖然,目前工廠還未達(dá)到工業(yè)4.0所要求的智能工廠的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn),但在未來,依靠華為在大數(shù)據(jù),云計(jì)算方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì),九江石化將建設(shè)一個(gè)云數(shù)據(jù)中心,實(shí)現(xiàn)虛擬化、云計(jì)算等IT智能化管理,進(jìn)一步節(jié)省能源消耗率,提升資源利用率,實(shí)現(xiàn)更智能化的運(yùn)營(yíng)。五、美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟由于制造業(yè)巨頭德國(guó)提出了工業(yè)4.0戰(zhàn)略,大大刺激了處于世界高端技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)地位的美國(guó)。所以,由通用公司倡導(dǎo)的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略在美國(guó)興起。進(jìn)而,AT&T、思科、通用電氣、IBM和英特爾幾家互聯(lián)網(wǎng)巨頭宣布成立美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟,正是進(jìn)入美國(guó)工業(yè)4.0時(shí)代。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的理念與德國(guó)提出的工業(yè)4.0本質(zhì)上如出一轍,就是將虛擬網(wǎng)絡(luò)與實(shí)體連接,形成更具有效率的生產(chǎn)系統(tǒng)。但二者不同的是,由于美國(guó)在軟件和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)處于世界領(lǐng)先地位,美國(guó)更側(cè)重于在軟件服務(wù)方面推動(dòng)新一輪工業(yè)革命,希望用互聯(lián)網(wǎng)激活傳統(tǒng)工業(yè),保持制造業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。而德國(guó)在制造業(yè)的一枝獨(dú)秀,智能工廠的發(fā)展成為了德國(guó)的最優(yōu)之選。四次工業(yè)革命帶來的啟示第一次工業(yè)革命,蒸汽時(shí)代,生產(chǎn)方式進(jìn)入機(jī)械化。第二次工業(yè)革命,電器時(shí)代,生產(chǎn)方式進(jìn)入自動(dòng)化。第三次科技革命,信息時(shí)代,生產(chǎn)方式變?yōu)殡娮踊?。如今,?jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已達(dá)到空前的高度,同時(shí)也意味著我們即將迎來下一次偉大變革——第四次工業(yè)革命(工業(yè)4.0),智能時(shí)代,生產(chǎn)方式智能化。縱觀四次工業(yè)革命,人類進(jìn)行的所有活動(dòng),社會(huì)進(jìn)步,政治改革,時(shí)代變遷,技術(shù)發(fā)展,這一切的一切都將圍繞生產(chǎn)力和生產(chǎn)方式的推動(dòng)而推動(dòng),而我們所要尋求的“互聯(lián)網(wǎng) ”背后的真相,是生產(chǎn)力的不斷提高和演變。因?yàn)?,生產(chǎn)力與生產(chǎn)方式的改善與發(fā)展,是人類永恒不變的主題。摘自《沃庫(kù)工業(yè)網(wǎng)》
08-11
2015
揚(yáng)起風(fēng)帆,再鑄輝煌
2015年8月2日,天準(zhǔn)公司喬遷慶典暨測(cè)量技術(shù)研討會(huì)在蘇州高新區(qū)科技城清山會(huì)議中心盛大召開!微軟全球執(zhí)行副總裁沈向洋博士;蘇州高新區(qū)區(qū)委常委、副主任鈕躍鳴先生;中國(guó)儀器儀表學(xué)會(huì)機(jī)械量分會(huì)理事長(zhǎng)謝華錕老師;江蘇省計(jì)量科學(xué)研究院王曉飛主任,東吳證券副總裁孫中心先生等嘉賓出席了本次會(huì)議。同時(shí)來自國(guó)內(nèi)外的合作伙伴共170多位朋友齊聚蘇州,共同見證了這一重要時(shí)刻!伴隨著優(yōu)美的音樂,一段講述天準(zhǔn)公司十年來發(fā)展歷程的沙畫表演,拉開了本次慶典的序幕。隨后,沈向洋博士、鈕躍鳴先生、謝華錕老師上臺(tái)致辭,對(duì)天準(zhǔn)過去十年的努力表示了肯定,并對(duì)天準(zhǔn)的未來充滿信心。天準(zhǔn)公司徐一華博士就公司十年發(fā)展歷程和取得的成就做了整體回顧,并感謝各級(jí)政府、行業(yè)專家、廣大客戶及合作伙伴多年來的關(guān)心和支持!微軟全球執(zhí)行副總裁 沈向洋博士蘇州高新區(qū)區(qū)委常委、副主任鈕躍鳴先生謝華錕老師徐一華博士董事會(huì)秘書楊聰先生的一段演講,具體描述了天準(zhǔn)在未來、在工業(yè)4.0時(shí)代中的發(fā)展方向及前景。當(dāng)?shù)褂?jì)時(shí)的指針停止走動(dòng),當(dāng)金剪刀劃過剪彩帶,激昂的音樂與盛放的禮花將本次喬遷盛典推向高潮。本次喬遷,是全體員工銳意進(jìn)取、邁向成功的重要標(biāo)志,也是公司揚(yáng)帆啟航的新平臺(tái),更是天準(zhǔn)發(fā)展歷程中的重要里程碑。測(cè)量技術(shù)研討會(huì) 為了能夠更好地同合作伙伴溝通和交流,謝華錕老師和王曉飛主任在下午的技術(shù)研討會(huì)中,針對(duì)目前行業(yè)內(nèi)的現(xiàn)狀和技術(shù)水準(zhǔn)分別發(fā)表了演講,為到場(chǎng)的嘉賓們帶來了一場(chǎng)精彩的計(jì)量盛宴。天準(zhǔn)公司銷售總監(jiān)周道亮就新產(chǎn)品、銷售政策、銷售服務(wù)體系建設(shè)、合作伙伴自身發(fā)展等問題進(jìn)行了探討,來自不同國(guó)家和地區(qū)的合作伙伴們也踴躍發(fā)言。最后周道亮總監(jiān)帶領(lǐng)到場(chǎng)嘉賓們參觀了天準(zhǔn)工業(yè)園,借此讓大家了解天準(zhǔn)的公司文化、辦公氛圍以及生產(chǎn)過程。 憶崢嶸,我們步步榮耀。天準(zhǔn)經(jīng)歷了從創(chuàng)業(yè)型企業(yè)、到技術(shù)型企業(yè)、再到營(yíng)銷型、品牌型企業(yè)的三重華麗轉(zhuǎn)身,10年如一日的引領(lǐng)精密制造業(yè)的發(fā)展。2015年,新的征程,我們需要傳承,我們需要?jiǎng)?chuàng)造,將專業(yè)與服務(wù)銘刻于天準(zhǔn)品牌發(fā)展的路標(biāo)上,繼續(xù)精耕細(xì)作、繼續(xù)腳踏實(shí)地,繼續(xù)立足于現(xiàn)代工業(yè)、智能工業(yè)、未來工業(yè)領(lǐng)域。不忘初心,方得始終。天準(zhǔn)會(huì)一如既往的審慎把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潮流,傾聽每一位客戶的聲音,服務(wù)好每一家客戶,再新一輪全球競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展,為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值,為推進(jìn)中國(guó)精密制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提升而不斷努力!
08-05
2015
“中國(guó)制造2025”或催生新一代自動(dòng)化龍頭
在國(guó)家的升級(jí)戰(zhàn)略中,讓企業(yè)進(jìn)行智能化、工業(yè)化相結(jié)合的改進(jìn)升級(jí),是中國(guó)企業(yè)更好提升和發(fā)展的一條重要途徑。去年10月,中德政府在第三輪磋商后發(fā)表《中德合作行動(dòng)綱要》,宣布兩國(guó)將開展“工業(yè)4.0”合作,該領(lǐng)域的合作有望成為中德未來產(chǎn)業(yè)合作的新方向。 工業(yè)4.0有望推動(dòng)國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)和企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展和進(jìn)步,而在資本市場(chǎng)上,工業(yè)4.0相關(guān)題材與上市公司亦是資金熱烈追逐的對(duì)象之一。其中,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)自動(dòng)化和工業(yè)機(jī)器人細(xì)分領(lǐng)域頗受關(guān)注與期待。 “中國(guó)制造2025”是中國(guó)制造“三步走”戰(zhàn)略的第一步。分析指出,作為未來國(guó)家級(jí)重大戰(zhàn)略的組成部分,工業(yè)自動(dòng)化被認(rèn)為將是其中一個(gè)具備中長(zhǎng)期高景氣度的分支。行業(yè)內(nèi)將出現(xiàn)兩條顯著的高速成長(zhǎng)主線。一是高端智能裝備加速成長(zhǎng),如工業(yè)機(jī)器人、自動(dòng)化裝配線、自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備等,第二條主線是本土自動(dòng)化龍頭。其中,高端智能裝備加速成長(zhǎng),前期滲透率已經(jīng)較高的數(shù)控機(jī)床、過程自動(dòng)化系統(tǒng)、變頻器等產(chǎn)品增速在明顯放緩,而隨著低端勞動(dòng)力成本加速上行、產(chǎn)業(yè)升級(jí)進(jìn)入白熱階段,‘替代人工’屬性更強(qiáng)、前期滲透率較低的高端智能裝備,如工業(yè)機(jī)器人、自動(dòng)化裝配線、自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備等,有望越過產(chǎn)品導(dǎo)入期、進(jìn)入高速成長(zhǎng)期,未來5年保持年均20-30%的快速增長(zhǎng)。而天準(zhǔn)自動(dòng)化解決方案為客戶提供產(chǎn)品尺寸測(cè)量、表面缺陷檢測(cè)、自動(dòng)化生產(chǎn)裝配等各環(huán)節(jié),幫助精密制造業(yè)客戶提升質(zhì)量、改善效率、降低成本、從而推進(jìn)客戶企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提升!摘自《中自網(wǎng)》
05-27
2015